トークンプレスリリースで避けるべき5つのよくある間違い

ブロックチェーン黎明期から学ぶ「失敗の教訓」

最近、ブロックチェーン関連のスタートアップが急増していますが、その多くは「Token発行」という手段を模索しています。「あのプロジェクトはなぜ評価が急落したのか」「最初から転換点を掴めなかった」という疑問に答える鍵は、実はプレスリリースにあるのです。

本稿では実際に失敗した事例を元に、致命的な5つの過ちを解剖します。「価値提案不明」「法規制無視」「市場分析不足」――これらのミスはプロジェクトの生死を分けると言っても過言ではありません。

1. 価値提案の明確さを見落とす

「このTokenで何か変わるはずだ」と信じさせるのがプレスリリースの役割です。「何の問題を解決するのか」「なぜ必要なのか」という根本的な問いに答えていない多くの失敗例を見てきました。

例えばあるプロジェクトは「暗号資産取引所の手数料削減」を謳いましたが、具体的なメカニズムまでは触れていませんでした。「AIアルゴリズムによる自動最適化」といった独自性を持ったソリューションが必要です――単なる「手数料無料」では市場では通用しません。

調査によると、明確な価値提案を持つプロジェクトは上場後6ヶ月で平均的に約47%の上昇率を示す一方で、漠然としたビジョンしか提供できないプロジェクトは同期間で約12%しか下がらないというデータもあります（CoinMarketCap調べ）。

2. 法規制への対応を見誤る

特に日本では、「特定非上市株式」や「金融商品」に該当する可能性があることを認識することが不可欠です。「utility token」と位置づけたいなら、実際にはsecurity tokenとみなされるケースも少なくありません。

実際にある案件では、発行当初は「非金融目的のutility token」と主張していましたが、規制当局から「実質的な投資契約関係にある」と判断され、一瞬で評判が後退しました。「従業員報酬として使用可能」といった限定的な用途設定が有効な場合もありますので注意が必要です。

3. 市場調査不足による過大評価

「競合分析なし」「ターゲット層不明」「市場規模誤認」――これらの問題は起業家ブームの中で特に顕著です。「Crypto Twitterでいい返事が見つかる」という考え方は危険です。

例えば先日発表した仮想通貨では、「月間数十億円規模の市場規模だ」と豪語していましたが、実際には数十億円にも満たない状態でした。（Market Research社調査）

4. 技術的実装計画の不透明性

「コンソーシアム構成員」「テストネット稼働時期」「セキュリティ対策」――これらに関わる情報がないと信頼できません。「概念段階」と答えるのは簡単ですが、「今後の計画として順次公開する」といった透明性のあるアプローチを取るべきでしょう。

有名なICO失敗例として挙げられるのが、「未完成品のゲーム機甲版」での資金調達でしたが、実際にはハードウェア開発すら進んでいなかったことが後に明らかになりました。（TechCrunch報道）

5. コミュニティ形成戦略の欠如

最も危険なのは「ユーザー獲得戦略がないこと」です。「ただtokenを売るだけでは持続できないビジネスモデル」に留まっている多くのプロジェクトを見てきました。

成功している例では、「早期参加者限定airdrop」「ガバメントパートナーシップ構築」「NFTイベント開催」といった多角的なアプローチを行っています。（Blockchain Observerレポート）

結び：失敗しないToken発行のために

これらの過ちを踏まえれば、「良いtoken発行とは何か？」という問いに対する答えが見えてきます：

① 法律面・経済面・技術面・マーケティング面全てにバランスよく対応する ② 現実主義的な目標設定と野心的なビジョンの両立 ③ コミュニティとの双方向コミュニケーション構築

最終的には「なぜこのtokenが必要なのか？」という説得力のある物語こそが求められます――それは決して魅力的な言葉だけではありません。「問題解決策として機能するか否か」で語られるべき世界なのです。（終わり）