海外メディアでブロックチェーンを語る際の「効率化」が鍵となる
日本発のブロックチェーン技術やプロジェクトは世界中で注目を集めていますが、その情報が海外メディアに適切に伝わっていないケースも少なくありません。「自社のブロックチェーン開発は世界的に優れているのに、なぜ世界的な認知度が低いのか」と悩む起業者やマーケティング担当者は少なくないでしょう。
この記事では、日本発のブロックチェーン企業が海外メディアで自社の存在感を高めるための「効率的な方法」を深く掘り下げます。
グローバルなブロックチェーン市場の現状
まず現在のグローバルなブロックチェーン市場を見てみましょう。「ブロックチェーン技術」を取り入れたビジネスモデルは年々増えており、2023年の世界市場規模は約350億ドルと推定されています。
日本からはRippleやMonaxといった世界的なプレイヤーも登場していますが、彼らが成功した共通点は「国際的なコミュニケーション戦略」にあります。
例えばRippleは当初は主に金融業界向けソリューションを提供していましたが、「支払い送金のスピードとコスト削減」という普遍的な課題に焦点を当てることで、広範な関係者層にアプローチする戦略を取りました。
「効率的な配信」とは何か
「ブロックチェーン海外メディア配信」と聞くと大げさに感じられますが、「効率的」という言葉が示す通り、適切な方法論が必要です。「効率的」とは「無駄なく」「的確に」「かつ持続可能に」情報を届けることを指します。
単なる情報発信ではなく、以下のような要素を考慮した戦略が必要です:
ターゲット読者の文化的背景理解 各国の主要メディア特性把握 メディア別投稿形式(記事・インタビュー・特集など)対応 メトリクスに基づく継続的改善
基本となる戦略立案
1. ターゲット読者層の明確化
どの国のメディアにも読者層が異なります。「FinTech関連」か「暗号資産投資家向け」か「スタートアップ関連ニュース」かによって伝え方を変えなければなりません。
例えば:
米国:SEC規制関連・規制回避型プロジェクト重視 欧州:GDPR対応とプライバシー重視 アジア:特に中国・韓国では規制環境が異なる
2. コンテンツテーマの国別調整
単一テーマで全言語・全地域に押し込むのは逆効果です。「ブロックチェーンそのもの」よりも、「その土地で抱える課題解決」という視点でアプローチすると良いでしょう。
例えば:
米国:雇用創出やインフラ改善といった社会問題との結びつき 欧州:環境問題(暗号資産採掘のCO2排出量)への対応策 日本:高齢化社会における身分認証ソリューション提案
実践的な配信手法3選
手法1:寄稿記事(Opinion Piece)
各国主要ビジネスメディアへの寄稿は定番ですが、「コントロールできるプラットフォーム」としてLinkedIn ArticlesやMedium Japanも有効です。ただし単なる自社宣伝にならず、「この国特有の課題に対してどう考えるか」という客観的な立場を取ることが読者の親近感を得られます。
実際にMonaxは日本のIT業界紙への定期寄稿を通じてブランド認知度を高めました。
手法2:ビジュアルコンテンツ活用
テクノロジー系では「技術仕様説明より」「実際の応用イメージ」の方が伝わりやすいです。GIFアニメーションや短編動画(YouTube Shorts・TikTok)での概念説明は特に有効です。
米国のVCファンドであるa16zはよくこうした動画コンテンツで複雑な概念を可視化していますので参考にしてみてください。
手法3:SNSでのタイムゾーン対応投稿
時差を利用した投稿タイミング設定はプロフェッショナルさを感じさせます。「東京時間では深夜でも投稿しても気づかないかもしれないが、現地時間では重要な時刻に届ける」という細やかな配慮が浸透につながります。
Twitter AnalyticsやGoogle Analyticsを使用すれば現地時間でのピークアクセス時刻も把握できます。
メディア選択と関係構築
どのメディアにも独自の編集方針があります。「仮想通貨」「FinTech」「テクノロジーニュース」といったカテゴリ分けはあるものの、「Web3.0特集」「暗号資産規制動向」といった特定テーマを集めた媒体もありますので適切な媒体選びが成功の半分です。
関係構築としては:
記事執筆時の編集担当者との交流 オンラインイベントへの参加によるネットワーク構築 編集日程調整時の迅速かつ丁寧な対応
これらの積み重ねが長期的なパートナーシップにつながります。
効果測定と継続的改善サイクル
どんな戦略も完璧とは限らず、「これは効果が高い」「逆にこれは見直すべき」といったデータに基づいた改善が必要です。「CTR(クリック率)」「シェア数」「コメント内容分析」など様々な指標がありますが、「最終的に目標読者層がどれだけ留まってくれたか」という転換点まで見据えた測定体系を構築しましょう。
多くの日本のスタートアップでは初期段階で予算不足により継続性を見出せない傾向がありますが、「MVP(最小可運働製品)」的な考え方を持ち込み、まずは小さな実験から始めることが重要です。
最後に考えるべき重要な質問
「本当に伝えるべきメッセージは何なのか?」という根本的な問いに戻ると、これまでの方針を見直すことができます。「ブロックチェーン技術そのもの」ではなく、「なぜそれを必要としているのか」「どのような社会的価値を生み出すのか」という価値提案こそがあらゆる国境を越えた共感を得られるのです。 私たちも含めたすべての人間には未知への好奇心がありますし、それに沿った情報提供こそがあらゆる形での理解促進につながると考えます。 次回からのおすすめ記事: 『Web3時代におけるブランド構築とは?国際市場で通用する戦略とは』